Votre management ne donne pas les résultats escomptés ?
Le programme Master Manager est un apprentissage basé sur les situations réelles que vous rencontrez chaque jour au travail.
Tout ce que vous apprenez au cours d’une session est directement applicable à la fin de chaque journée.
Dès le début du programme, des résultats concrets sont déjà visibles dans votre quotidien.
Rejoignez le programme et devenez un Manager 21
Le Programme Master Manager se compose de 10 sessions réparties sur 10 jours.
Au cours de ces sessions, trois grands thèmes sont abordés.
- Manager pour et par les résultats
Apprendre à obtenir des résultats de travail de qualité, en quantité. Appliquer un management humain qui crée les conditions du succès. Découvrir les bénéfices du bien-être au travail. - L’autonomie au travail
Comprendre les situations de travail des personnes. Atteindre les objectifs de l’entreprise en mobilisant les équipes et en développant leur autonomie. - Collaborer au travail
Faire travailler ensemble tous les collaborateurs de l’entreprise ou de l’équipe. Favoriser le partage des connaissances et développer les compétences de chacun.
Les bénéfices du Programme Master Manager
En suivant le Programme Master Manager vous apprenez à appliquer un management humain au quotidien. La gestion du temps de travail et la relation avec les membres de l’équipe se fluidifient. Vous obtenez plus de résultats tout en créant un environnement qui favorise le bien-être des personnes au travail.
Les bénéfices pour vous, votre équipe et votre entreprise sont multiples.
- Les membres de l’équipe atteignent les résultats que vous attendez.
- Vous limitez votre micro-management, votre temps de management est mieux organisé.
- Vous réduisez votre sentiment « que les choses n’avancent pas ».
- Vous diminuez votre stress.
- Vous mettez en place une dynamique de progression de votre entreprise.
- La satisfaction de vos clients augmente.
- Vous et vos équipes gagnez en bien-être.
Le Programme Master Manager en détail
PARTIE 1 : Manager pour et par les résultats
Jour 1 – Négociez des objectifs ambitieux avec vos collaborateurs.
Jour 2 – Engagez vos employés vers des résultats qui ont du sens.
Jour 3 – Rebondissez quand les résultats ne sont pas au rendez-vous.
PARTIE 2 : L’autonomie au travail
Jour 4 – Exprimez clairement ce que vous attendez des personnes.
Jour 5 – Développez les compétences.
Jour 6 – Bâtissez un cadre global d’entreprise motivant.
Jour 7 – Développez aussi le capital humain.
PARTIE 3 : La collaboration au travail
Jour 8 – Pilotez vos équipes.
Jour 9 – Organisez des zones de collaboration efficace.
Jour 10 – Organisez la collaboration à toutes les étapes.
